Contrôle Interne & Facteurs de Risque
Pour anticiper et maîtriser les risques liés aux activités de Soitec, le Groupe a déployé un dispositif de contrôle interne et de gestion des risques
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Contrôle Interne
La maîtrise du dispositif de contrôle interne et de gestion des risques opérationnels, financiers et de conformité est au cœur de l’organisation du Groupe et des activités de contrôle et de pilotage.
Les activités de contrôle sont assurées, au niveau de chaque processus identifié, par l’ensemble des Directions et des collaborateurs et collaboratrices.
Le pilotage global du dispositif relève de la compétence du Comité exécutif et plus particulièrement de la Direction financière qui rend compte au Comité d'audit et des risques et au Conseil d'administration de l’efficacité du dispositif mis en œuvre.
L'organisation générale du dispositif de contrôle interne et de gestion des risques peut être présentée comme suit :
Facteurs de Risque par Catégorie
L’élaboration de la cartographie des risques repose sur une méthodologie et des critères d’évaluation. Les risques sont cartographiés par catégorie (écosystème, innovation, chaîne d’approvisionnement, finance, données & sécurité, social et environnemental) et hiérarchisés par niveau de criticité.
Les risques couverts ci-dessous sont détaillés dans la Section correspondante du Document d'Enregistrement Universel publié.
Les risques qui couvrent également des enjeux extra-financiers sont identifiés par le pictogramme "RDD".
Stable En hausse En baisse
Suite à l’actualisation de l’analyse des risques, le facteur de risque “Visibilité sur les marchés finaux et la demande client” est désormais évalué comme Majeur et figure donc dans la cartographie des risques (évalué comme "Modéré" lors du précédent exercice).
Le risque “Attraction des talents” a été renommé “Gestion des talents” et élargi pour également inclure les risques liés à la rétention des talents, mais aussi à la gestion des compétences.
Ressources
Contenus liés
Groupe
Soitec conçoit et fabrique des matériaux semi-conducteurs avancés et joue un rôle clé dans l'industrie microélectronique.
Gouvernance
La société est gérée par le directeur général, son comité exécutif et le conseil d'administration.
Engagements
Pour contribuer à un avenir plus durable, nous plaçons les questions environnementales, sociales et de gouvernance au cœur de notre stratégie.
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