Le Comité de la Stratégie a pour mission d’assister le Conseil d’administration dans la détermination et la révision régulière de la stratégie de Soitec, à savoir le périmètre, les plans d'affaires, le budget et la cartographie et les opportunités potentielles de fusions et acquisitions. Pour ce faire, le Comité analyse les marchés, les facteurs clés de succès et les axes de développement du Groupe, éclaire les objectifs stratégiques du Groupe et évalue le bien-fondé et les conséquences des décisions stratégiques les plus importantes, en se basant sur une analyse de l’environnement concurrentiel.

Le Comité d’Audit et des Risques a pour mission de veiller à l’exactitude et à la fiabilité des comptes sociaux et consolidés de la Société et à la qualité de l’information fournie.

Le Comité d’Audit et des Risques est notamment en charge d’assurer le suivi de tous les aspects du processus d'élaboration de l'information comptable et financière, de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, de la réalisation de l’audit légal des comptes annuels (et, le cas échéant, l’audit des comptes consolidés par les commissaires aux comptes et la vérification de l'indépendance des commissaires aux comptes).

En matière de durabilité, le Comité d'Audit et des Risques s'assure que les informations en matière de durabilité publiées par la Société sont complètes, précises et cohérentes avec les informations présentées dans les comptes de la Société.

Il rend compte régulièrement au Conseil d'administration de l'exercice de ses missions et l'informe, sans délai, de toute difficulté rencontrée.

Le Comité des Rémunérations et des Nominations et de la Gouvernance du Conseil reçoit des informations actualisées sur les rémunérations des dirigeants de Soitec et est chargé de faire des recommandations en matière de rémunération et d'avantages des mandataires sociaux. Il établit une procédure de sélection des nouveaux Administrateurs, prépare des recommandations pour la succession des mandataires sociaux et revoit les plans d’organisation et de capital humain.