Parce que « Réussir ensemble » est l’une de ses quatre valeurs fondatrices, Soitec mène une politique active en faveur des populations défavorisées vis-à-vis de l’emploi, des jeunes en situation d’insertion professionnelle et du monde de l’éducation. Elle favorise au sein même de ses équipes l’enrichissement entre cultures (25 nationalités parmi les collaborateurs de Soitec). Elle s’engage également en tant que mécène et soutient le Musée de Grenoble, célèbre pour ses collections d’art contemporain. Cette volonté d’ouverture est l’une des composantes de l’identité de Soitec.
La dimension locale tient une place importante dans cette démarche : Soitec s’appuie sur l’écosystème grenoblois, très propice aux entreprises de haute technologie, et lui fait bénéficier en retour d’importantes retombées économiques.
Soitec est aussi très impliquée en faveur des jeunes issus de milieux modestes. Dans ce cadre, elle est membre du programme « 100 chances, 100 emplois », parraine des jeunes en difficulté et travaille en étroite collaboration avec l’association FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion).
De même, l’entreprise ne s’interdit aucune initiative : elle a souvent embauché des opérateurs titulaires d’un diplôme non adapté à leur métier, ou issus de parcours atypiques. Et beaucoup de ces recrutements ont été des succès…
Dans le contexte de crise économique de 2009, elle a été la première entreprise française à appliquer un dispositif de « prêt » temporaire de salariés volontaires. Après 15 à 18 mois dans une autre entreprise du pôle de compétitivité Minalogic, les 19 collaborateurs concernés ont été réintégrés début 2011.
Beaucoup des actions menées en faveur des collaborateurs anticipent l’arrivée de réglementations contraignantes et vont au-delà de leurs exigences : lors de la signature de son premier accord sur les travailleurs handicapés, en 2000, Soitec était la plus petite entreprise de France à s’engager sur ce sujet.